Unter der Rubrik „con4evo concret“ berichten wir aus der Praxis für die Praxis. Dieser Werkstattbericht konkretisiert unsere Umsetzungserfahrungen und zeigt Lösungswege auch bei schwierigen Rahmenbedingungen. 1. Monitoring der Strategieumsetzung Die Strategieumsetzung ist eine umfassende Aufgabenstellung mit einer Vielzahl an Facetten. Es ist ein längerfristiger Umsetzungs- und Veränderungsprozess. Deshalb ist es besonders wichtig die vereinbarten…

…bei mehrachsgelenkten Fahrzeugen, Mobil Elektronik, im Transformationsprozess. In einer erfolgreichen, aber auch herausfordernden Wachstumsphase hatte die Geschäftsführung erkannt, dass die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens nachhaltig gesichert werden muss. Dies sollte durch ausgewählte optimierte Prozesse, verbesserte Informationssysteme und einen konsequent gelebten Strategieprozess erfolgen.   Anfang 2020 wurde das Transformationsprojekt mit dem Titel ME 4.0 gestartet. Folgende Ziele…

…bei Mergers & Acquisitions sowie bei Finanzierungen für junge und etablierte Unternehmen. con4evo begleitet UnternehmerInnen in allen Phasen bei der Weiterentwicklung Ihrer Unternehmen. Die Begleitung und erfolgreiche Durchführung von Kauf und Verkauf von Unternehmen bildet in diesem Zusammenhang einen wesentlichen Schwerpunkt unserer Tätigkeit. Darüber hinaus unterstützen wir Unternehmen bei der Vorbereitung und Umsetzung von Finanzierungen…

Mit unserem Beratungspartner Selcho Consulting arbeiten wir seit fast 5 Jahren intensiv bei Themen rund um die Unternehmenssteuerung zusammen. Gemeinsam finden wir in diesem Themenspektrum immer wieder Lösungen, wenn es in Unternehmen darum geht, komplexe, aufwändige Spread-Sheet Lösungen durch eine moderne System- und Kollaborationsplattform zu ersetzen. Um die Synergien künftig noch besser für unsere Kunden…

Unter der Rubrik „con4evo concret“ berichten wir aus der Praxis für die Praxis. Dieser Werkstattbericht zur erfolgreichen Strategieumsetzung zeigt Lösungswege auch bei schwierigen Rahmenbedingungen.     Strategien scheitern oft an der Implementierung Diese Erkenntnis ist genau betrachtet nicht überraschend. Häufig wird der im Rahmen des Strategieprozesses eingeschlagene und kommunizierte Weg zur Strategieumsetzung verlassen. Veränderte Marktbedingungen,…

Unter der Rubrik „con4evo concret“ berichten wir aus der Praxis für die Praxis. Der Werkstattbericht zur Strategieumsetzung skizziert die Herausforderungen und gibt Lösungshinweise in kompakter Form.

Unternehmer stehen aktuell und auf Sicht vor umfassenden Herausforderungen. Komplexität und Tragweite unternehmerischer Entscheidungen nehmen weiterhin zu. Handlungsalternativen sind zu entwickeln und zu diskutieren. Resistenz kann riskant sein. Impulse von außen können bei der Entscheidungsfindung helfen.   Oft können nicht alle Aufgabenstellungen in der erforderlichen Zeit und mit Bordmitteln bewältigt werden. Qualifizierte Berater können gezielt…

Die unternehmerische Herausforderung: Unternehmen sind gerade in der aktuellen Situation gezwungen sich immer schneller an die veränderten Bedingungen am Markt anzupassen, um mithalten und das langfristige Überleben des Unternehmens sicherstellen zu können. Fundierte Entscheidungen sind deshalb mehr denn je für den künftigen unternehmerischen Erfolg relevant. Die effektive und effiziente Unternehmenssteuerung steht somit im Fokus.  …

Die staatlich verordnete Insolvenzaussetzung läuft aus. Unternehmen geraten zunehmend in Liquiditätsengpässe. Einige werden es nicht schaffen. Diese Gesamtsituation wird die Anforderungen der Kapitalgeber auch an stabile Unternehmen auf Sicht erhöhen. Erfahrene Partner können wertvolle Unterstützung leisten: Update Strategie und Geschäftsmodell, Vorbereitung Bankengespräche, Prüfung alternativer Finanzierungspartner und -modelle. Moderation der Anforderungen an Kommunikation, Reporting und Covenants.…

Neben der unmittelbaren Bewältigung der Corona-Krise wurde rasch deutlich, dass diese Situation Herausforderung und Chance zugleich ist, um zentrale unternehmerische Fragestellungen zu analysieren und neu zu bewerten: Ein Anbieter von Digitalen Marketingservices hat sein Geschäftsmodell überprüft, sein Leistungsportfolio gestrafft und die Zielgruppenfokussierung wesentlich gestärkt – als Grundlage für die geplante Wachstumsentwicklung. Ein erfolgreicher Hersteller von…