„Wer morgen erfolgreich bleiben will, muss heute seine Stärken von gestern neu definieren.“
con4evo unterstützt Unternehmer und Geschäftsführungen dabei strategische Entscheidungen vorzubereiten, zu treffen und konsequent erfolgreich umzusetzen.
Unternehmerische Herausforderungen
Nachfolge frühzeitig planen
Strategie erfolgreich umsetzen
Ressourcenengpässe bewältigen
Kooperationen zum Erfolg bringen
Veränderungen als Chance verstehen
Innovationsprozesse fördern
Projekte zum Erfolg bringen
Investoren begeistern und gewinnen
Gewachsene Strukturen überwinden
Führungsteam langfristig aufbauen
Kundenfokussierung stärken
Schlüsselkompetenzen für Zukunftsfähigkeit
„Strategische Klarheit schaffen und Veränderungen wirksam umsetzen“
Strategie und Zukunftsausrichtung
Orientierung schaffen und klare Prioritäten setzen
Wir unterstützen Unternehmen dabei, ihre strategische Ausrichtung regelmäßig zu überprüfen, neue Entwicklungen frühzeitig zu bewerten und daraus konkrete Handlungsoptionen abzuleiten.
- Geschäftsmodell überprüfen und Zielbild entwickeln
- Handlungsoptionen erarbeiten und bewerten
- Strategie in die konkrete Umsetzung bringen
- Sparring in allen Prozessschritten
Unser Mehrwert:
Strategische Klarheit, nachvollziehbare Prioritäten und ein belastbarer Weg von der Entscheidung in die Umsetzung.
Unternehmenssteuerung
Transparenz verbessern und Entscheidungen fundieren
Eine wirksame Unternehmenssteuerung schafft Orientierung, macht relevante Entwicklungen frühzeitig sichtbar und ermöglicht schnelle, fundierte Entscheidungen.
- Gestaltung von Planungs-, Entscheidungs- und Steuerungsprozessen
- Integration des Risikomanagements in strategische und operative Entscheidungen
- Optimierung und Konsolidierung des Managementreporting
Unser Mehrwert:
Mehr Transparenz über Chancen, Risiken und Abhängigkeiten sowie eine Unternehmenssteuerung, die konkrete Managemententscheidungen unterstützt.
Neuausrichtung von Organisation, Prozessen und Systemen
Strukturen zukunftsfähig ausrichten und Veränderung verankern
Strategische Veränderungen werden erst wirksam, wenn Organisation, Prozesse, Systeme und Verantwortlichkeiten konsequent auf das angestrebte Zielbild ausgerichtet werden.
- Zielbild für Organisation und Prozesse entwickeln
- Aufgaben, Zuständigkeiten und Verantwortung klären
- Einbindung und Begleitung aller Beteiligten
- Veränderung wirksam verankern
Unser Mehrwert:
Klare Verantwortlichkeiten, wirksame Prozesse und eine Organisation, die Veränderungen nicht nur beschließt, sondern im Alltag umsetzt.
Projekte und Programme
Prioritäten setzen und strategische Vorhaben sicher umsetzen
Unternehmen scheitern häufig nicht an fehlenden Ideen, sondern an zu vielen parallelen Vorhaben, knappen Ressourcen und unklarer Steuerung. Wir schaffen Transparenz und stärken die Umsetzungsfähigkeit.
- Zielerreichung auch bei komplexen Projekten sichern
- Professionelle Projektsteuerung in kritischen Situationen
- Multiprojektmanagement mit Blick auf Abhängigkeiten
- Effiziente Prozesse im Projektmanagement einführen
- Unterstützung und Weiterqualifizierung von Projektbeteiligten
Unser Mehrwert:
Ein fokussiertes Projektportfolio, realistische Prioritäten und strategische Vorhaben, die transparent, steuerbar und wirksam umgesetzt werden.
Wie wir arbeiten
„Wer Unternehmen voranbringen will, muss die Umsetzung
sorgfältig planen und die Fortschritte messbar machen“.
Persönlich und auf Augenhöhe
Unsere Kunden arbeiten direkt mit erfahrenen Beratern. Wir hören zu, hinterfragen und entwickeln Lösungen gemeinsam mit den verantwortlichen Führungskräften und Teams.
Unternehmerisch und ganzheitlich
Wir betrachten Entscheidungen stets in ihren Auswirkungen auf Strategie, Wirtschaftlichkeit, Organisation, Prozesse, Menschen und Systeme.
Unabhängig und offen
Als Sparringspartner schaffen wir Raum für eine objektive Bewertung unterschiedlicher Sichtweisen und sprechen auch kritische Themen klar an.
Erfahren und pragmatisch
Wir verbinden langjährige Management- und Projekterfahrung mit einem pragmatischen Vorgehen, das zur konkreten Situation des Kunden passt.
Wir bringen Unternehmen weiter
Etablierte, mittelständisch geprägte Unternehmen und Familienunternehmen
- Unterstützung in wesentlichen unternehmerischen Entscheidungssituationen
- Neben projektbasierter Beratung bei Bedarf auch temporäre Übernahme von Managementaufgaben
- Langfristige Begleitung von Unternehmen, auf Wunsch auch mit Beirats-/Aufsichtsmandat
Beteiligungsgesellschaften und Family Offices
- Optimierung und Weiterentwicklung des Portfolios
- Begleitung von Transaktionen von der Vorbereitung bis zum Integrationsmanagement
- Übernahme von Advisory/Corporate Governance Aufgaben
Gründerteams
- Begleitung in allen Phasen der Unternehmensgründung und -entwicklung
- Seed- und Wachstumsfinanzierung
- Coach, Sparringspartner, Investor
Impulsgeber
Unternehmensentwicklung begleiten und absichern
Umsetzer
Transformationsprozesse sicher und erfolgreich gestalten
Sparringspartner
Mit Unternehmergeist auf Augenhöhe beraten
Persönlicher Ratgeber
Direkt, persönlich und mit Nachhaltigkeit begleiten
Post Merger Integration bei einem Komponenten- und Anlagenbauer
Gründung und Aufbau von Start ups in Logistik und Industrie
Sparringspartner der Geschäftsführung bei der Ausgestaltung der Organisation, bei Prozessen und Systemen
Neugestaltung von EIS / MIS und Optimierung der Managementprozesse
Ausgestaltung von Strategieprozess und Strategieumsetzung mit moderner Kollaborationsplattform
Einführung Multiprojekt Management bei einem Finanzdienstleister
Vorbereitung und Umsetzung von passgenauen Finanzierungslösungen
Vorbereitung und Umsetzung der Wachstumsfinanzierung für Supply Chain Management Unternehmen
Entwicklung Roadmap und Umsetzungsbegleitung für den Weltmarktführer für elektrohydraulische Lenksysteme
Für einen Handelskonzern Akquisition von Logistik-Software Unternehmen zur strategischen Kompetenzerweiterung
Partner
Was uns mit con4evo antreibt ist die Begeisterung
Zukunft zu gestalten und die Leidenschaft, Lösungen
für unternehmerische Fragestellungen zu entwickeln.
Oliver Rupps
Diplom-Kaufmann
Bankkaufmann
Dr. Thomas Thiel
Diplom-Ökonom
Bankkaufmann
Oliver führte und begleitete in den letzten 30 Jahren verschiedene mittelständische
Unternehmen in Industrie und Logistik.
Seit vielen Jahren ist er zudem als Aufsichtsrat und Beirat tätig und kennt somit beide unternehmerischen Perspektiven.
Als Gründer und Sparringspartner von Start-up Unternehmen
verfügt er über weitere wertvolle Erfahrungen.
Sein Schwerpunkt liegt in der Beratung von Unternehmern und Investoren sowie in der nachhaltigen Begleitung von Unternehmen bei längerfristiger Entwicklung, strategischer
Neuausrichtung und in Sondersituationen.
Thomas hat langjährige Erfahrung als Berater, Bankmanager,
Multiprojektmanager und Unternehmer.
Mit seiner Kernexpertise rund um die Unternehmenssteuerung,
von der Strategie über Controlling bis zu Risikomanagement
unterstützt er primär in Industrie und im Finanzsektor.
Als Managementberater kennt er sowohl die unternehmerischen Herausforderungen als auch die Erfolgsfaktoren bei erforderlichen Umsetzungsmaßnahmen.
Sein aktueller Beratungsschwerpunkt liegt auf der Begleitung des Managements beim erfolgreichen Einsatz von KI.
Wir sind mit nationalen und internationalen Partnern eng vernetzt.
Dadurch bieten wir unseren Kunden auch bei umfassenden Fragestellungen effektive und effiziente Beratungslösungen aus einer Hand.
Sprechen Sie uns an! Wir unterstützen Sie gerne!
Hier erreichen Sie uns:
Eglosheimer Straße 37
D – 71636 Ludwigsburg
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