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„Wer morgen erfolgreich bleiben will,
muss heute seine Stärken von gestern
neu definieren.“

Unternehmer und Geschäftsführungen stehen heute vor umfassenden
Herausforderungen. Umfang und Geschwindigkeit von Veränderungen
steigen.
Komplexität und Tragweite von Entscheidungen nehmen zu.
Strategische Ausrichtung, Organisation, Prozesse und Systeme müssen
zügig und proaktiv weiterentwickelt werden.

Wir begleiten etablierte Unternehmen, Gründerteams und
Beteiligungsgesellschaften auf diesem Weg und sichern
die erfolgreiche Umsetzung.“

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Unternehmerische Herausforderungen

4 Schlüsselkompetenzen
für Zukunftsfähigkeit

„Wer morgen erfolgreich bleiben will, muss heute
seine Stärken von gestern neu definieren“.
Kreis

Strategie

  • Standortbestimmung
  • Geschäftsmodell
  • Strategieumsetzung
  • Impulse und Sparring

Kreis

Unternehmenssteuerung

  • Steuerungskonzepte
  • Management Reporting
  • Chancen- und Risikomanagement
  • Stakeholder Management
  • Kommunikation mit Kapitalgebern

Kreis

Transformation

  • Geschäftsprozessmanagement
  • Begleitung von Veränderungsprozessen
  • Reorganisationen, Fusionen, Unternehmenskauf (PMI-Phase)
  • Umsetzungscontrolling
  • Nachfolge im Management und Generationswechsel

Kreis

Projekte

  • Absicherung Zielerreichung
  • Projektsteuerung und -controlling
  • Multiprojektmanagement
  • Beherrschung von Komplexität (Critical Chain)
  • Hybride Projektmethoden

4 Schritte zur Zielerreichung

„Wer Unternehmen voranbringen will,
muss die Fortschritte messbar machen“.
1

Standortbestimmung

Wir erarbeiten gemeinsam wo ihr Unternehmen heute steht
2

Zielformulierung

Wir unterstützen und moderieren die Zielformulierung
3

Masterplan

Auf Basis der definierten Handlungsfelder erarbeiten wir einen integrierten Plan zur Umsetzung und Zielerreichung
4

Umsetzung

Wir stellen nach Vereinbarung die erfolgreiche Umsetzung sicher und begleiten längerfristig

Wir bringen Unternehmen weiter

Etablierte, mittelständisch geprägte Unternehmen und Familienunternehmen

  • Unterstützung in allen unternehmerischen Entscheidungssituationen
  • Neben projektbasierter Beratung bei Bedarf auch Übernahme von temporären Managementaufgaben
  • Langfristige Begleitung von Unternehmen, auf Wunsch auch mit Beirats-/Aufsichtsmandat

Beteiligungsgesellschaften und Family Offices

  • Optimierung und Weiterentwicklung des Portfolios
  • Begleitung von Transaktionen von der Vorbereitung bis zum Integrationsmanagement
  • Übernahme von Advisory/Corporate Governance Aufgaben

Gründerteams

  • Begleitung in allen Phasen der Unternehmensgründung und -entwicklung
  • Seed- und Wachstumsfinanzierung
  • Coach, Sparringspartner, Investor

Impulsgeber

Unternehmensentwicklung absichern

Umsetzer

Transformationsprozesse sicher und erfolgreich gestalten

Sparringspartner

Mit Unternehmergeist auf Augenhöhe beraten

Persönlicher Ratgeber

Direkt, persönlich und mit Nachhaltigkeit begleiten

Partner

Was uns mit con4evo antreibt ist die Begeisterung
Zukunft zu gestalten und die Leidenschaft, Lösungen
für unternehmerische Fragestellungen zu entwickeln.

Oliver Rupps

Diplom-Kaufmann
Bankkaufmann

Portrait-OliverRupps

Dr. Thomas Thiel

Diplom-Ökonom
Bankkaufmann

Portrait-ThomasThiel

Unser Team ist in einer agilen Hub-Organisation mit nationalen
und internationalen Partnern vernetzt.

Dadurch bieten wir unseren Kunden auch bei komplexen Fragestellungen
effektive und effiziente Beratungslösungen aus einer Hand.

Setzen Sie sich mit uns in Verbindung

Wir freuen uns darauf, Sie bei der Lösung Ihrer Herausforderungen zu unterstützen.

Eglosheimer Straße 37
D – 71636 Ludwigsburg
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