| …bei mehrachsgelenkten Fahrzeugen, Mobil Elektronik, im Transformationsprozess. In einer erfolgreichen, aber auch herausfordernden Wachstumsphase hatte die Geschäftsführung erkannt, dass die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens nachhaltig gesichert werden muss. Dies sollte durch ausgewählte optimierte Prozesse, verbesserte Informationssysteme und einen konsequent gelebten Strategieprozess erfolgen. |
| Anfang 2020 wurde das Transformationsprojekt mit dem Titel ME 4.0 gestartet. Folgende Ziele und Aufgabenstellungen waren damit verbunden:
Im Laufe des Projektes wurden folgende wesentlichen Ergebnisse erreicht und damit der erhoffte Kundennutzen erzielt:
Entwicklung einer Strategie-Roadmap und konsequente Begleitung der Umsetzung
Auf- und Ausbau eines Management-Informationssystems
Wichtige Verbesserungen von Kernprozessen
Bessere Entscheidungen durch intensive Nutzung vorhandener Standard-Software
Weiterentwicklung der Bereiche durch gezieltes Coaching
Sparringspartner der Geschäftsführung
Die anhaltende Wertschätzung unserer Beratungsleistung wird auch durch den Gesellschafter / Geschäftsführer, Klaus Klugesherz, zum Ausdruck gebracht: „Die sehr engagierte, professionelle und kompetente Unterstützung durch Dr. Thiel führte zu einem engen, anhaltenden Vertrauensverhältnis. Dadurch ist es möglich auch bei herausfordernden Rahmenbedingungen passende Lösungen für unser Unternehmen zu entwickeln und sukzessive erfolgreich umzusetzen.“ |
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