Projektergebnisse werden häufig nicht erreicht, obwohl die Projekte oft teurer werden und länger dauern als ursprünglich geplant.
Projekte weisen darüber hinaus oft inhaltliche Überlappungen zu anderen Projekten auf. Die Key Player des Unternehmens
werden in mehreren Projekten zugleich benötigt. Verzögerungen führen somit zu ungewollten Kettenreaktionen.
Diesen Herausforderungen nehmen wir uns seit Jahren erfolgreich an. Die für den Kunden passende Ziellösung, in Time und in Budget zu erreichen, steht im Fokus unseres Beratungsverständnisses.
Wir bringen Ihre Projekte zum Erfolg:
- Umfassende Projektmanagement (PM)- Expertise sichert den Erfolg auch bei komplexen Projekten
- Fundiertes Branchen- Knowhow ermöglicht eine effiziente und ressourcenschonende Vorgehensweise
- Unsere Projektmanagement-Instrumente ermöglichen die professionelle Steuerung gerade auch in kritischen Projektsituationen
- Unser etabliertes Vorgehensmodell sichert die erfolgreiche Steuerung von Projektportfolien, indem wir inhaltliche Abhängigkeiten und Ressourcenengpässe gezielt angehen (Critical Chain Management).
con4evo begleitet Sie bei anspruchsvollen Einzelprojekten. Darüber hinaus unterstützen wir Unternehmen bei
Aufbau und Weiterentwicklung ihrer Projektmanagementkompetenz. Beispiele für unseren Mehrwert:
- Beitrag zur Organisationsentwicklung (Installation klarer Kommunikationswege,
einheitlicher Reports, Projektgremien etc.) durch ganzheitliche Sicht - Gewährleistung von klar definierten Prozessen, Verantwortlichkeiten und Zuständigkeiten
- Auswahl der geeigneten PM-Methoden (agil / hybrid)
- Einführung von Verfahren zur Projektbewertung und -priorisierung
- Gezielte Ausgestaltung der Projektabschlussphase im Hinblick auf „ Übergabe in die Linie“, „lessons learned“ und Nutzeninkasso
- Verbesserte Steuerung durch Multi Projekt Management
- Weiterentwicklung von qualifizierten Mitarbeitern zu erfolgreichen Projektleitern.
Schildern Sie uns Ihre spezifische Themenstellung.
Machen Sie sich ein Bild von unseren Lösungen.
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