Unternehmen stehen heute vor schnell entstehenden umfassenden Herausforderungen. Die Balance
aus Beständigkeit und Veränderung hat sich verschoben. Die Fähigkeit, frühzeitig Veränderungen in den
Märkten, im Wettbewerbsumfeld, bei den Kunden und in den technischen Möglichkeiten zu erkennen
und rasch und verlässlich Transformationsprozesse umzusetzen, ist heute zentraler Erfolgsfaktor eines
Unternehmens. Wer diese Fähigkeiten beherrscht, sichert sich den Vorsprung vor anderen und macht
aus Herausforderungen unternehmerische Chancen.

Damit Transformationen gelingen, kommt es auf wesentliche Punkte an:

• Laufende strukturierte Beschäftigung mit Umfeldveränderungen (Screening)
• Frühzeitige Ableitung von Handlungsoptionen und Zielbild
• Zielorientierte Prozessorganisation
• Laufende Messung von Fortschritt und Auswirkungen (Monitoring)
• Neben der sachlogisch-technischen Lösungsorientierung unbedingte Berücksichtigung der mentalen Handlungsebene der Beteiligten
• Umfassende Einbeziehung aller Beteiligten wie Gesellschafter , Geschäftsführung, Mitarbeiter, Kunden, Zulieferpartner, Öffentlichkeit

con4evo verfügt über umfassende Erfahrungen in der Strukturierung und erfolgreichen Umsetzung
von Veränderungsprozessen. Beispiele für unseren Mehrwert:

• Unterstützung bei der Identifikation des Handlungsbedarfs
  und bei der Formulierung des Zielbilds
• Strukturierung des Transformationsprozesses
• Aufbau von Reporting Tools zur Messung des erreichten Fortschritts
• Unterstützung bei der Einbeziehung aller Beteiligter (Stakeholder Management)
• Begleitung der Umsetzung, auf Wunsch auch in operativer Rolle im Projektmanagement

Wir unterstützen Sie damit, dass Sie mit erfolgreichen Transformationsprozessen
aus Herausforderungen unternehmerische Chancen machen.
Sprechen Sie uns an!