Strategische Veränderungen entfalten erst Wirkung, wenn Organisation, Prozesse und Systeme auf das angestrebte Zielbild ausgerichtet sind.

Historisch gewachsene Strukturen, unklare Verantwortlichkeiten und aufwendige Abstimmungen behindern jedoch häufig die Umsetzung. Systeme bilden bestehende Abläufe ab, ohne sie grundlegend zu verbessern.

con4evo betrachtet Organisation, Prozesse und Systemunterstützung im Zusammenhang und entwickelt gemeinsam mit Führungskräften und Teams Lösungen, die im betrieblichen Alltag funktionieren.

Zentrale Fragen

• Passen unsere Strukturen noch zu Strategie und Geschäftsmodell?
• Sind Rollen und Entscheidungsrechte klar geregelt?
• Wo behindern Schnittstellen und Abstimmungen die Leistungsfähigkeit?
• Welche Prozesse sollten vereinfacht oder digitalisiert werden?

Unser Beitrag

• Analyse organisatorischer und prozessualer Schwachstellen
• Entwicklung eines gemeinsamen Zielbildes
• Weiterentwicklung von Aufbau- und Führungsorganisation
• Klärung von Aufgaben, Rollen und Entscheidungsrechten
• Optimierung bereichsübergreifender End-to-End-Prozesse
• Reduzierung von Schleifen, Doppelarbeiten und Medienbrüchen
• Ableitung der Systemanforderungen aus den Geschäftsprozessen
• Digitalisierung geeigneter Workflows und Reportingprozesse
• Auswahl flexibler Kollaborations- und Steuerungslösungen
• Einbindung und Begleitung von Führungskräften und Mitarbeitern
• Überprüfung von Fortschritt, Akzeptanz und Wirkung

Unser Mehrwert

Das Ergebnis sind klare Verantwortlichkeiten, praktikable Prozesse und Systeme, die Zusammenarbeit, Steuerung und Veränderung wirksam unterstützen.

Sie möchten Strukturen neu ausrichten, Prozesse vereinfachen oder Ihre Systeme besser an den betrieblichen Anforderungen orientieren? Sprechen Sie mit uns.